COVID-19 y el difícil camino de vuelta

Ayer 2 de Abril STR organizó uno de sus webinars periódicos, en abierto, donde compartió su visión sobre la situación actual en base a la información que manejan (que es mucha).

Por cierto, aprovecho para agradecer a STR el compartir gratuitamente esta información en este período de tiempo, organizando sesiones casi a diario con expertos para analizar.

La verdad es que la situación para el sector es complicada.

De momento, apenas se habla ya del 2020. Se da por amortizado. En Europa se esperan 6 meses casi planos, y otros 2 meses muy flojos antes de la recuperación. Para ello, como comento, utilizan datos actuales, históricos y forecasts.

Si se toma como ejemplo China, donde todo empezó y donde el confinamiento va acabando, la mayoría de hoteles ya han abierto. Pero la ocupación media no supera el 30%, como muestra este gráfico:

Actualmente los gobiernos europeos hablan de que el confinamiento durará unas 4-6 semanas. Y a partir de ahí, la actividad económica comenzará a volver a su cauce. Pero para el sector turístico, se espera que el efecto dure mucho más, como se aprecia en este gráfico que compara las grandes últimas crisis anteriores (9/11 y la crisis financieras de 2008), el efecto que tuvieron, y el que se espera que tenga la crisis actual (rojo):

Como se comenta en diversos foros, el primero en recuperarse se espera que sea el turismo doméstico, el intraeuropeo en este caso. Para los mayores países europeos, es fundamental. En el caso de España, hablamos de la mitad del los ingresos anuales por turismo:

Pero si hablamos de las expectativas de gasto para los próximos meses, ésta será más baja que lo que era antes de la crisis,y no se espera que vuelva a los niveles anteriores hasta, probablemente, 2022:

Centrándonos en datos más puramente hoteleros, ocupación y RevPAR sí se espera que se recupere en 2021, a costa del precio medio que, a fecha de hoy, se espera que tenga un descenso neto en torno al 8% del 2019 al 2021.

Y esta caída del precio medio, y de otras actividades relacionadas, tendrá un impacto en el GOP. Durante la anterior crisis (financiera, 2009), la caída del GOP se vio amortiguada por el recorte en los gastos. En estos últimos años anteriores, el GOP medio en grandes ciudades europeas ha crecido mucho, algo que se frenará en 2020. La cuestión es cuánto podrán recortar los hoteles para intentar mantener el GOP atractivo para operadores, dueños e inversores:

Acabemos con una buena noticia, al menos. De los países europeos analizados, España fue el que más sufrió la caída en 2009, con caídas del GOPPAR de hasta el 40%. Eso sí, una vez que se recuperó (y también tardó más que el resto), creció más que el ninguna otra, siendo líder en los últimos 4 años (de ahí el interés inversor de estos últimos años).

Así que aunque es probable que la economía española sea de las más castigadas por esta crisis, también es de esperar que el rebote sea mejor que el de las economías del entorno. #resiliencia

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